Организационные схемы

  • 31.03.2015 17:39 | 
  • Статьи
  •  | 756 Прочтений

В настоящий момент в нашей стране найдётся мало компаний, которые бы ограничивались бы в своей структуре одним юридическим лицом. Причин для этого множество: специализация, лицензирование, безопасность, оптимизация налогов, диверсификация и т.д. Для управления группой компаний как единым механизмом требуется программное обеспечение, позволяющее организовать простое взаимодействие компаний. При этом, с одной стороны, требуется обеспечить простой оперативный управленческий учёт, а с другой – простой налоговый учёт.

Для примера рассмотрим вариант схемы импорта товаров.


Как правило, в организационной схеме могут участвовать следующие типы компаний:

  • Поставщик
  • Логистическая компания
  • Иностранный посредник
  • Локальный посредник
  • Собственная компания
  • Покупатель

Собственные компании могут разделятся, например, по функциональному принципу:

  • Распределительный центр
  • Торговая компания
  • Филиал
  • Агент

Покупатели также могут разделять на:

  • Прямой покупатель
  • Торговый агент
  • Дилер

Разумеется, это не все варианты компаний участвующих в бизнес процессах. Но даже такого количества достаточно для того чтобы оценить возможную сложность взаимодействия. Еще более «интересные» схемы возникают при наличии производства и давальческого сырья.

© 2008-2017 Oremax LLC.
+7 (812) 449-87-07, cont@oremax.ru
Создание сайта: Ji-Touch